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三普药业股份有限公司2007年度报告摘要78544.com

2020-01-22 22:56      点击次数:

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  圈层文化加速占领 阅文集团旗下起点读书依托”一位铁路专家对记者表示。香港开奖现场直播。1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

  1.2董事杜南平先生因外出学习授权委托董事长王宝清先生代为行使表决权,董事张希兰女士因外出学习、董事蒋华君先生因公出差分别授权委托董事蒋国健先生代为行使表决权,独立董事顾江先生因公出差授权委托独立董事蔺春林先生代为行使表决权。

  1.4 公司董事长王宝清先生、财务总监毛明桢先生、计划财务部经理杨志意先生声明:保证年度报告中财务报告的线 公司基本情况简介

  主要经营业务或管理活动:电线电缆、光缆、电工器材、输变电及控制设备、电机、照明器具、合成材料技术的开发、制造、销售;房地产开发、销售;实业投资、服务咨询;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)(前述范围涉及专项审批的凭有效资质证书经营)。

  远东控股集团有限公司的实际控制人为蒋锡培先生,中国国籍,未取得其他国家或地区居留权。最近五年内担任远东控股集团有限公司董事长、总裁。

  2007年是医药行业新一轮行业变革的开局之年,医药行业出现明显复苏,主要是医药行业在“新政”的治理下,产业环境得到明显净化,行业内不规范的过度营销得到抑制。同时,年内医药工业原辅材料、产成品价格都有不同程度上涨,其中中药材价格的上涨比较明显,这增加了下游制药企业的成本上升。随着国家药品质量管理规范化、GMP认证、药品降价等一系列制度的实施,对制药企业提出了更高的要求。2007年公司改变了以普药、保健品、新药为中心的销售策略,调整为以心脑欣、乙肝健、利肺片、芪风颗粒四大产品为销售重点,顺利完成了全年经营目标,为下年度的销售工作奠定了坚实的基础。特别是在北京、上海、江苏三大主流市场的崛起和带动下,公司处方药销售增长创下了历史新高。

  报告期内,公司实现营业收入17,620万元,比上年同期增长6.11%,实现净利润654万元,比上年同期下降11.13%,主要是由于报告期内营业成本上升和销售费用增加所致。

  2007年营销系统在公司领导班子的正确领导和各职能部门的共同努力下,认真总结经验、调查研究,采取多种措施加强营销工作,经过营销一线人员的努力奋斗,逐步呈现出市场扩展、销售扩大的好势头。

  报告期内,根据公司自身特点并结合行业实际情况,对公司的营销政策作了进一步完善,使得更贴近市场,更适合公司的发展。同时严格费用预算和管理制度,严格执行费用使用的申报和审核程序,使销售费用率得到了良好的控制。进一步了规范业务流程,减少了环节,缩短办事了时间。规范了服务工作的时效性,大大提高了办事效率,促进市场的良性发展。

  公司将多头开户,商业规模小而分散,资信较差,网络覆盖面小,回款周期不良的商业公司进行整合,经过05、06、07三年的努力,现已初具成效,为业务经理和公司降低了很大风险。并为产品的招标与配送提供了极大的方便,对统一产品价格具有深远的意义。由于商业的整合,有效地遏止了冲货,保护了市场,为业务经理开发和维护市场提供了基础保证。

  在公司控股股东远东控股集团有限公司的大力支持下,对公司区域总监和业务经理分别在2007年2月、7月进行了两次集中的培训,使得业务经理的素质和工作能力不断提高,为公司全方位的长足发展打下了基础。

  报告期内公司完成了片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、煎膏剂、蜜丸、酊剂共七个剂型生产,27个规格品种的产品生产及原支虫草5个规格的加工。其中:片剂8209.66万片,共计9700件,比去年增长31.88%;胶囊剂5246.2万粒,共计12000件,比去年增长46.94%;颗粒剂61.14万袋,共计1019件,比去年增长56.18%;口服液200.24万瓶,共计6674.5件,比去年增长315.18%;煎膏剂1.72万瓶,共计238.9件;蜜丸141.54万丸,共计1296.2件,比去年增长63.60%;酊剂45.68万支,共计507.5件,比去年增长55.40%。其中利肺片(薄膜衣)、心脑欣胶囊、肝健胶囊、蛤蚧定喘丸、红景天口服液产量创历年新高。本年度累计完工入库产品数量达31436.件,合计产值12974.97万元,较上年增长64.88%。

  2007年对公司来讲最关键的是必须通过片剂、胶囊剂、颗粒剂的GMP认证。公司从2007年6月份开始准备认证工作,在软件上修订了大量的管理制度、质量管理文件、生产管理文件、工艺规程、78544.com!操作规程、完善了批生产记录等。在硬件上也做了很大的努力,改善了厂区、办公区、生产区等的环境。生产上先后经过了公司组织的自查、省预查、正式检查、整改后的检查,于同年9月份一次性通过了青海省食品药品监督管理局GMP认证。

  理顺生产流程,配套选购设备,提高产能。经过仔细了解分析生产流程,对严重影响生产的设备进行及时的更新或增加,使胶囊充填的生产能力增加了1.5倍,使胶囊内包装的生产能力增加了2倍,使原药材处理能力提高了1倍。对关键影响产品生产周期的烘干设备做了市场调查和试验,引进了先进的烘干设备,利用微波进行烘干,目前该设备处在调试阶段,估计能提高烘干能力的1.5倍,同时不断积累数据,进行验证,再行上报药监部门批准。

  加强质量控制,严把质量关,保证不合格的产品不出厂。本年度共检验成品294批次,其中药品253批次,普通食品20批次,保健食品21批次,一次合格率100%;检验物料488批次,合格率达97%以上,包装材料343批次,合格率94%以上,对于不合格的物料和包装积极采取措施及时处理。

  高度重视安全,把安全生产放在首位。要求相关部门领导必须重视安全生产,通过不断的培训和安全检查,提高员工的安全观念和安全意识。对发现的安全隐患及时解决,全年公司重大安全事故为零。公司环保工作经过认真整改,顺利通过了青海省及西宁市环保局的验收。

  报告期内公司制定并顺利实施“2007年天然药物专家高级学术论坛(中藏药物临床及学术研讨会)活动方案”。为传承“天然药物专家,来自青藏高原”的企业理念,促进医院开发与产品推广,公司邀请各地专家学者在西宁举办了学术研讨会,使医疗权威学者、专家深入了解青藏高原天然药物文化,正确认识和使用

  (600869行情股吧)天然药物,有效的提升公司品牌和知名度。制定关于“芪风颗粒治疗慢性荨麻疹临床验证方案”。芪风颗粒作为今年年初公司推广的主要产品,为使芪风颗粒能够扩大增幅销售,全国推广应用,制定了国家三类新产品药芪风颗粒治疗慢性荨麻疹在南京等地的临床实验方案,树立全国皮肤科品牌医院,培养推出全国性、区域性芪风颗粒学术带头人。

  策划、参与40余次大中型学术研讨会授课,加强围绕开发大医院的学术会议服务支持(尤其是重点区域),会前策划确保指导每次学术会议成功,会后细化、量化的跟踪,以确保学术推广活动的效果。

  报告期内公司密切跟踪心脑欣胶囊、天参胶囊、肝健胶囊、解郁肝舒胶囊、巴戟振阳胶囊、肺心夏治胶囊、七味糖脉舒胶囊、健肾益肺口服液、健肾益肺颗粒、虫草五味颗粒、虫草参芪膏、虫草参芪口服液、小儿柴芩清解颗粒等品种申请试行标准转正的审评进度,针对国家药典委意见多次与中检所、省药品监督管理局、省药品检验所沟通协调,先后完成了多品种、多批次样品的制备、标准新增及修订项目研究、药材标准起草、省药品检验所及中检所技术复核和省药品监督局技术审评等大量工作,并确保各品种标准转正补充材料按时提交国家药典委员会。

  “虫草参芪口服液增加抗肿瘤功能主治”工作通过国家食品药品监督管理局药审中心审评,获得了药品临床试验批件。先后与北京、上海、广西、青海等多家科研机构和临床基地联系、协调试验合作以及费用等相关问题。现已完成合作单位选择、合作协议的签定、临床基地筛选,并召开了临床前第一次协调会,对临床方案进行了修订和调整。同时,配合生产完成了临床试验用药品及安慰剂的制作,试验用药品及安慰剂的包装正在设计中。

  根据国家药典委员会标准提高行动计划要求,按时完成了乙肝健片、五海丸、八味肾气丸三品种样品制作及质量标准的修订提高工作,已报省药检所进行技术复核,并就含量限度、有关技术环节等多次与省药检所协调沟通,现技术复核已基本结束,正整理相关资料,待报中检所复核。

  报告期内完成了芪风颗粒申请中药保护品种大量申报资料的编写及省药品监督管理局初审,并于2007年10月报至中药保护委员会。同时,为心脑欣胶囊申报中药保护品种做大量准备工作并完成部分申报资料的编写。

  在肯定成绩的同时,我们必须看到,制约我们发展的问题与困难还很多,如:我们的市场推广力度还不够,销售队伍的管理仍有许多不足,生产系统仍需加强管理,产品工艺水平仍待提高;财务管理、人力资源管理、行政管理等工作仍需加强;部分管理人员责任意识、服务意识、自我批评意识、危机意识不足;在人才引进、培养、使用、管理和团队建设方面不能满足企业发展的需要。

  2008年公司的主要经营目标是:母子公司合并实现销售收入18,500万元,其中医药工业实现销售收入10,500万元,医药商业实现销售收入8,000万元。为了顺利实现上述目标,公司将重点做好以下几个方面的工作:

  切实加强对两支队伍的建设和管理,特别是加强对区域总监队伍的管理,严格按照《区域总监绩效薪酬考核办法》考核,既要充分调动大家的工作积极性,又要严肃处理不按管理要求开展工作的现象,特别是加强区域总监和业务经理拜访客户、开发市场时间的考核管理和过程控制。通过区域总监进一步加强对业务经理的工作指导、指挥和考核力度,全面禁止业务经理的兼职现象。严格把关,进一步加强业务经理的招聘工作,招聘一批既有实力又有能力的德才兼备的优秀人才,保证销售目标计划的完成。加强冲货管理,严肃查处并严厉打击冲货行为,净化市场,保证良好的市场环境。

  加强对二级以上医院的广度和深度开发工作。培植优秀业务经理,培育重要市场,加大支持力度,完善公司政策,促进产品上量,促进目标任务的达成。进一步整合商业渠道,坚决淘汰实力弱、信誉差、市场覆盖面小、管理不规范的商业,严格控制新开发商业渠道。逐步实行商业单位总量控制政策,逐步压缩。缩短回款周期,将应收帐款控制在一定的水平,控制发货数量,将存、销比控制在2007年水平以下,降低货款风险。

  进一步做好芪风颗粒的临床观察学术工作。为新产品的临床推广提供有力的依据。以江苏、浙江、广东为突破口,带动长三角和珠三角地区的销售,在全国树立典范。同时做好各省会城市皮肤科医院的开发工作,抢占荨麻疹和湿疹病市场,把芪风颗粒作为今后公司销售的拳头产品和新的利润增长点。

  严格执行业务经理《委托合同》的相关条款,逐一考核,并一一落实到位。逐步规范和完善各项规章制度,力争杜绝冲货行为的发生,保持井然有序的市场竞争环境。

  继续完善生产计划,使其具有实效性和科学性。同时,完善现有管理制度,加强执行力度。保证产品质量,有效地降低生产成本。制定培训计划,严格执行,使员工经过培训能提高技术素质,提高安全意识,增强质量意识,强化成本观念。

  在保证生产的同时,在同等质量的前提下,积极寻找供应商,相对大品种物料在上年采购价的基础上下降3-5%。做好原辅物料、包装材料、燃料的收发、仓储、保管工作,做到收发及时准确,仓储物料完好,不损坏、不霉变;特别是贵细料库和毒品库严格把关,做到账、卡、物相符,责任落实到人。及时完成物料、半成品、产成品的检验工作,及时处理生产过程中出现的质量问题,保证出产成品的质量,为销售一线提供优质服务。

  严格按照《药品生产质量管理规程》组织生产,完成工艺规程、批生产记录、岗位SOP的修订工作。严格执行工艺,规范生产操作,保证出厂产品合格率达到100%。严格控制生产成本,提高中间产品一次合格率,降低中间体(半成品)产品返工率。加强安全培训,强化员工质量意识,保证生产产品质量。科学制定计划,合理协调生产,积极与各相关部门沟通,保证生产物料的准时供应,杜绝产品断货。定期组织完成公司GMP质量体系内审、自查工作,持续改进,使公司质量体系不断完善。

  节能降耗依然是2008年公司的重点工作之一,是降低生产成本的有效途径。一方面从管理制度入手,杜绝生产过程中的违章操作,另一方面加强技术改造,杜绝跑、冒、滴、漏的浪费现象。

  继续实施每年一度的三普特色“2008年天然药物专家高级学术论坛活动方案”。邀请各地著名专家来青海身临其境参加学术活动,有效的提升公司品牌和知名度。

  做好三普乙肝健深度开发抗病毒的临床试验新方案,在原有资料的基础上,努力完成治疗乙肝的抗病毒的天然药物的品牌。同时,做好为提升三普乙肝健销量的市场调研与新应对方案的制定,促使乙肝健在市场销量第二次腾飞,在巨大的乙肝药市场占有更大的份额。

  增加学术推广的频率及并提高其质量层次,使公司产品推广专业化程度更高,差异化的销售优势更加明显。(1)加强学术推广的力度。通过提高专业化学术水平,扩大学术范围,增加学术推广次数等手段,以强化效果。并加强会后拜访频率,巩固会议成果。走独特的学术推广之路,寻找差异化的营销方案。抢抓机遇,强占行业制高点。(2)健全和建立公司在全国的专家网络队伍和专业合作刊物网络,构成强有力的学术支持体系。选择4-5家国内知名专业刊物,刊发广告和学术文章30期左右。提高公司及公司产品的知名度,扩大产品在行业内的影响力,使公司产品具有一定的学术地位,从而增加市场竞争优势。

  公司的各项制度、管理办法要在实践中根据国家相关法律法规和部门规章不断完善,以适应公司又好又快发展的要求。着重完善管理制度和激励制度,建立人性化管理制度,引导全体员工向公司统一目标的方向而努力。公司将进一步创新创优企业文化建设,将企业文化深入贯彻到公司制度设计和行为执行层面,不断积聚竞争优势,在公司发展进步的同时,兼顾员工的利益,不断提高员工在物质与精神方面的福利,保证最有效地激励员工的工作热情。通过持续优化绩效考评指标,以最大限度调动员工积极性、创造性。公司将加强全面预算管理,以预算为成本控制及管理考评依据,规范各项支出,同时定期分析预算执

  况,跟踪预算考评,完善预算体系,为公司各项管理工作提供准确科学的决策依据。2007年医药经济在调整与规范化中逐步走出低谷,呈现较快增长的态势。无论是外部的宏观经济大势还是产业内部,2008年存在着推动医药经济稳步增长的动因和机会。公司将把握当前医药经济发展的良好时机,内抓管理、外抓市场,使公司经营业绩更上一层楼,实现公司又好又快发展。

  经江苏公证会计师事务所审计,公司2007年度实现净利润6,535,219.30元,加上年初末分配利润10,424,452.50元,提取法定盈余公积金540,071.41元,2007年度可供全体股东分配的利润为16,419,600.39元。

  截止2007年末,上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的,董事会提出的责任追究方案

  7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测,且报告期仍处在盈利预测期间,公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明

  2005年9月12日本公司就青海省创业(集团)有限公司(原本公司控股股东)欠款一案向青海省高级人民法院提起诉讼,要求青海省创业(集团)有限公司偿还欠款11,953,451.95元,并承担逾期付款利息。经青海省高级人民法院(2005)青民二初字第8号民事判决,驳回本公司的诉讼请求。本公司向中华人民共和国最高人民法院提起上诉,中华人民共和国最高人民法院(2005)民二终字第232号民事裁定,撤销青海省高级人民法院(2005)青民二初字第8号民事判决,发回青海省高级人民法院重新审理,重新审理时本公司胜诉,青海省创业(集团)有限公司不服提起上诉。经中华人民共和国最高人民法院(2006)民二终字第210号民事判决,判决本公司败诉。由于该案与本公司控股股东远东控股集团有限公司受让原大股东青海省创业(集团)有限公司股权有关,远东控股集团有限公司承诺该案败诉由远东控股集团有限公司代为偿还青海省创业(集团)有限公司所欠9,562,761.56元款项,本期已收到控股股东远东控股集团有限公司代为偿还青海省创业(集团)有限公司欠本公司款项9,562,761.56元(账面净值)。

  (600714行情股吧))发起人之一,持有该公司法人股717182股,占该公司总股本的0.48%。2006年9月该公司实施股权分置改革方案,本公司所持股份于2007年9月27日禁售期满,10月19日本公司通过二级市场全部卖出。§8 监事会报告

  监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。

  公司未知前十名股东和前十名流通股股东之间是否有关联关系或一致行动的情况。公司未知前十名流通股股东之间是否有关联关系或一致行动的情况。

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